Veranderingsmanagement
Uit Wikiquote
Veranderingsmanagement is een vorm van management die zich bezig houdt met veranderingen in de structuur of de werkwijze van een bedrijf of andere organisatie:
- "Veranderen we vaak niet de verkeerde dingen? De zaken waar we echt wat aanmoeten doen liggen voor het oprapen."
- Bron: Willem Mastenbroek (1997), Organisatierot, Verandermanagement webforum, 23 dec 1997
- "De enige constante is verandering! Dat zal best, maar we zijn niet erg ingespeeld op deze constante."
- Bron: Willem Mastenbroek (2000), Verandering moet! Maar chaos en weerstand zijn de baas, Verandermanagement webforum, 27 mrt 2000
- "Veelal is de positie van de verandermanager te vergelijken met die van een ballonvaarder. De manager is degene die naar buiten moet kijken; die de markt en de omgeving in de gaten moet houden. Blijken de ontwikkelingen in die buitenwereld groot te zijn, dan moet – zo zegt de bedrijfskundige theorie – de organisatie zich aanpassen ‘om zo goed mogelijk op de veranderingen in de markt te kunnen inspelen’."
- Bron: Thijs Homan (2008). De binnenkant van organisatieverandering. Kluwer, Alphen aan den Rijn.
Cynisme en organisatierot bij verandering : De donkere kant van organisaties
- "Weerstand is onlosmakelijk verbonden met verandering. Verandering verloopt nooit soepel en vanzelfsprekend. Over weerstand hoeven we ons dus eigenlijk nooit echt ongerust te maken."
- "Een goede verduidelijking van de gewenste verandering, een transparant plan van aanpak en intensieve communicatie vanuit de lijn doen veel weerstand oplossen."
-
- Bron: Willem Mastenbroek (2006), Cynisme en organisatierot bij verandering : De donkere kant van organisaties, Verandermanagement webforum, 12 sept 2006.
 |
Wikipedia heeft een artikel over Veranderingsmanagement. |
