Verandering: verschil tussen versies
Verwijderde inhoud Toegevoegde inhoud
Geen bewerkingssamenvatting |
|||
Regel 1: | Regel 1: | ||
[[File:Neon sign, "CHANGE".jpg|thumb]] |
|||
{{koppelingen|w=ja|commons=changing|wikt= ja}} |
|||
{{Thema |
{{Thema |
||
|naam=Verandering |
|naam=Verandering |
||
|wikipedia= |
|wikipedia=Verandering |
||
|beschrijving=is iets anders maken, wijzigen |
|beschrijving=is iets anders maken, wijzigen |
||
⚫ | |||
⚫ | |||
| bron = {{aut|[[Willem Mastenbroek]]}}, [http://www.managementsite.nl/260/verandermanagement/verandering-moet-chaos-weerstand-baas.html ''Verandering moet! Maar chaos en weerstand zijn de baas''], ManagementSite, 27 maart 2000 |
|||
| tekst =De enige constante is verandering! Dat zal best, maar we zijn niet erg ingespeeld op deze constante. |
|||
| aangehaald = {{aut|Ruud Pieterse}}, [https://books.google.com/books?id=wMY-AwAAQBAJ&pg=PA3 ''Verandermanagement met behulp van TOGAF''], Lulu.com, ISBN 9781447755029, p. 3. |
|||
}} |
|||
{{Citaat| |
|||
| bron = {{aut|[[Willem Mastenbroek]]}}, [http://www.managementsite.nl/566/verandermanagement/cynisme-organisatierot-verandering.html ''Cynisme en organisatierot bij verandering : De donkere kant van organisaties''], ManagemntSite, 12 september 2006 |
|||
| tekst =Weerstand is onlosmakelijk verbonden met verandering. Verandering verloopt nooit soepel en vanzelfsprekend. Over weerstand hoeven we ons dus eigenlijk nooit echt ongerust te maken. |
|||
| aangehaald = {{aut|Ruud Pieterse}}, [https://books.google.com/books?id=wMY-AwAAQBAJ&pg=PA3 ''Verandermanagement met behulp van TOGAF''], Lulu.com, ISBN 9781447755029, p. 3. |
|||
}} |
|||
{{Citaat| |
|||
⚫ | |||
⚫ | |||
| aangehaald = {{aut|Ruud Peterse}}, [https://books.google.com/books?id=wMY-AwAAQBAJ&pg=PA3 ''Verandermanagement met behulp van TOGAF''], Lulu.com, ISBN 9781447755029, p. 3. |
|||
⚫ | |||
⚫ | |||
}} |
}} |
||
Regel 10: | Regel 33: | ||
| vertaling = Verander de wereld, ze heeft het nodig. |
| vertaling = Verander de wereld, ze heeft het nodig. |
||
| bron = {{aut|[[Bertold Brecht]]}} (1930), ''Lehrstucke, Die Massnahme'', Berlin, 1960 |
| bron = {{aut|[[Bertold Brecht]]}} (1930), ''Lehrstucke, Die Massnahme'', Berlin, 1960 |
||
| aangehaald = [https://groenlinks.nl/nieuws/arie-van-den-brand-verlaat-kamer ''Arie van den Brand verlaat Kamer''], GroenLinks, 6 september 2006. |
|||
| opmerking = |
| opmerking = |
||
}} |
}} |
||
{{Vertaald citaat |
{{Vertaald citaat |
||
Regel 19: | Regel 42: | ||
| vertaling = [...] want de ene verandering legt altijd de grondslag voor de verandering die erop volgt. |
| vertaling = [...] want de ene verandering legt altijd de grondslag voor de verandering die erop volgt. |
||
| bron = {{aut|[[Niccolò Machiavelli]]}}, [http://it.wikisource.org/wiki/Il_Principe/Capitolo_II ''Il Principe''], H. 2 (eind). |
| bron = {{aut|[[Niccolò Machiavelli]]}}, [http://it.wikisource.org/wiki/Il_Principe/Capitolo_II ''Il Principe''], H. 2 (eind). |
||
| aangehaald = [http://www.twynstragudde.nl/mensen/niels-wiarda ''Niels Wiarda''], Twynstra Gudde, ongedateerd. |
|||
| opmerking = |
| opmerking = |
||
}} |
}} |
||
{{Citaat| |
{{Citaat| |
||
| tekst =[...] mijn vader die vindt dat wat je niet kunt veranderen dat moet je accepteren. Ik vind wat je niet kan accepteren, dat moet je veranderen [...] |
| tekst =[...] mijn vader die vindt dat wat je niet kunt veranderen dat moet je accepteren. Ik vind wat je niet kan accepteren, dat moet je veranderen [...] |
||
| bron = [[Theo Maassen]], [http://www.theomaassen.net/naakt/dewerkelijkheid.htm ''De werkelijkheid''], uit ''Funktioneel Naakt'', 2002 |
| bron = [[Theo Maassen]], [http://www.theomaassen.net/naakt/dewerkelijkheid.htm ''De werkelijkheid''], uit ''Funktioneel Naakt'', 2002 |
||
| aangehaald = [http://opbloeien.net/waarom/ ''Waarom''], Opbloeien, ongedateerd. |
|||
| opmerking = |
| opmerking = |
||
| opmerking2 = |
| opmerking2 = |
||
}} |
}} |
||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
⚫ | |||
Regel 42: | Regel 59: | ||
* [[Veranderingsmanagement]] |
* [[Veranderingsmanagement]] |
||
{{wikipedia}} |
|||
{{wikt}} |
|||
{{commonscat}} |
|||
{{menu}} |
{{menu}} |
Versie van 4 mei 2015 21:49
Verandering is iets anders maken, wijzigen:
- „De enige constante is verandering! Dat zal best, maar we zijn niet erg ingespeeld op deze constante.”
- Bron: Willem Mastenbroek, Verandering moet! Maar chaos en weerstand zijn de baas, ManagementSite, 27 maart 2000
- Aanhaling(en): Ruud Pieterse, Verandermanagement met behulp van TOGAF, Lulu.com, ISBN 9781447755029, p. 3.
- „Weerstand is onlosmakelijk verbonden met verandering. Verandering verloopt nooit soepel en vanzelfsprekend. Over weerstand hoeven we ons dus eigenlijk nooit echt ongerust te maken.”
- Bron: Willem Mastenbroek, Cynisme en organisatierot bij verandering : De donkere kant van organisaties, ManagemntSite, 12 september 2006
- Aanhaling(en): Ruud Pieterse, Verandermanagement met behulp van TOGAF, Lulu.com, ISBN 9781447755029, p. 3.
- „Veranderen we vaak niet de verkeerde dingen?”
- Bron: Willem Mastenbroek, Artikelen, p. 74
- Aanhaling(en): Ruud Peterse, Verandermanagement met behulp van TOGAF, Lulu.com, ISBN 9781447755029, p. 3.
- „Verander de wereld, ze heeft het nodig.”
- Origineel in het Duits:
“Ändere die Welt; sie braucht es.” - Bron: Bertold Brecht (1930), Lehrstucke, Die Massnahme, Berlin, 1960
- Aanhaling(en): Arie van den Brand verlaat Kamer, GroenLinks, 6 september 2006.
- Origineel in het Duits:
- „[...] want de ene verandering legt altijd de grondslag voor de verandering die erop volgt.”
- Origineel in het Italiaans:
“[...] perchè sempre una mutazione lascia lo addentellato per la edificazione dell’altra.” - Bron: Niccolò Machiavelli, Il Principe, H. 2 (eind).
- Aanhaling(en): Niels Wiarda, Twynstra Gudde, ongedateerd.
- Origineel in het Italiaans:
- „[...] mijn vader die vindt dat wat je niet kunt veranderen dat moet je accepteren. Ik vind wat je niet kan accepteren, dat moet je veranderen [...]”
- Bron: Theo Maassen, De werkelijkheid, uit Funktioneel Naakt, 2002
- Aanhaling(en): Waarom, Opbloeien, ongedateerd.
Zie ook